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本報評出2004年――升華集團最有影響的十件大事　　編者提示：迄今為止，1989年才開始進入成長期的升華，已經連續16年實現了持續穩步健康地發展。從當年的資不抵債，到如今進入全國大型工業企業500強，升華集團在董事長夏士林的率領下，實現了一個又一個神話般的偉大創舉。升華，已經成為浙北工業的“主旋律”，浙北工業的代名詞。　　2004年即將飛逝而過，365頁，厚厚的日歷已經只剩下最后的薄薄幾頁，所幸的是，艱辛創業的背后，升華人收獲著累累的碩果，更有讓人心動的激情，依然刻錄在升華人的心間。讓我們共同回眸升華之偉大創舉和頗有影響的十件大事。　　一、 2004―2006升華集團三年發展規劃全面實施，開局之年呈現出良好的發展勢頭，銷售收入首次突破30億元　　“用三年時間，再造一個升華”。建立在發展的基礎上，特別是符合升華自身實際出臺的“2004―2006升華集團三年發展規劃”再次為“升華集團適度多元化，所屬子公司專業化發展，做精、做強主業的戰略思想，以圍繞主營業務，通過收購、兼并和開發新產品相結合的手段，提升企業核心競爭力”的指導思想進行了定位和提高，提出了“千問題，萬問題，只有發展才能解決根本問題”的嶄新思路。從而為進一步保持升華持續、穩步、健康地發展作出了明確的定位。　　2004年，是升華集團全面實施《三年規劃》的開局年，升華拜克、升華房產等領軍企業，以及其它企業紛紛拓展思路，加大了創新管理和發展的步伐，難能可貴的是，去冬今春的原輔材料價格暴漲非但沒能減弱升華大發展的勢頭，反而大大提升了整個集團的抗風險意識和抗風險能力，同時，也在更大程度上激發了全體干部員工人人參與企業技術創新的積極性和主動性。　　截止上月底，整個集團已經完成銷售收入27.83億元、利稅2.57億元，分別比上年同期增長44%、12%。2004年，年銷售收入30億元的目標將被全面突破，從而為升華未來三年，尤其是《三年規劃》任務的如期完成開了好局。　　二、 升華集團躋身全國大型工業企業500強，同時成為浙江省百強企業和浙江省非公經濟50強企業　　2004年7月21日，國家統計局首次公布了2003年度全國大型工業企業排行榜。升華集團不僅“金榜”提名，且在排名中躋身了500強，較上個年度前進了98位，從而也改寫了湖州歷史上沒有全國大型工業500強企業的歷史。進入全國大型工業企業500強，對升華集團而言非同小可，這是繼升華集團將子公司升華拜克成功推進上海證交所，成為湖州市首家上市公司之后又一項將載入湖州經濟發展史的大事。　　在升華集團躋身全國大型工業企業500強的同時，省工商局等單位還專門將“升華”字號確認為“浙江知名商號”。同樣，讓升華集團繼續占了一席之地的“浙江省100強企業”和“浙江省非公經濟50強企業”，也說明了一個問題：升華的核心競爭力及綜合實力再次得到權威部門的全方位認定。　　三、 升華拜克內蒙古分公司項目的啟動，昭示著升華集團對外投資戰略已經從過去的在周邊發展，向中西部等具有更大發展潛力的地區擴展　　9月16日，升華拜克二屆董事會第十九次會議上，正式批準該公司在內蒙古設立分公司的議案，至此，升華集團第一個投資總額高達近億元的生產型項目正式在千里以外的內蒙古落地，10月10日，升華拜克內蒙古分公司在自治區托克托工業園區舉行了隆重的奠基儀式。它表明，升華對外投資戰略，特別是向中西部地區擴展工作的正式實施。　　與此同時，升華集團還在嘉興，在素有“東方大港”之稱的乍浦建立一個以油脂精煉為主導的加工型生產基地，依托浙江輕紡在工業油脂行業龍頭老大的形象，進一步實施子公司做精、做強主業的戰略。　　確切地說，升華集團對外投資還處在一個剛剛起步的階段，內蒙古項目也好，乍浦項目也罷，它說明的一個道理就是，未來發展中，無論是原地改造項目，還是對外投資項目，無論是合作項目，還是獨資建設的大型生產型項目，都將一如既往地在經濟效益好、科技含量高、資源消耗低、人力資源得到充分發揮的大前提下進行。　　當然，今年升華集團在對外投資戰略中的舉措也絕非上述兩家企業，而頗有后來者居上之發展勢頭的升華房產，在湖北省會武漢、江西景德鎮等長三角周圍城市間“安營扎寨”，同樣也彰顯了對外投資將成為升華未來發展，特別是新的經濟增長點中不容低估的主要載體和潛力所在。　　　四、 升華拜克企業技術中心被國家四部委認定，它標志著升華集團自行研發能力和創新技術能力正式跨入國內領先企業的行列　　自行研發和技術創新是升華集團致勝的兩大“法寶”，重視企業技術創新載體的建設，是升華集團一貫來的做法。今年10月，國家發展與改革委員會、國家財政部、海關總署和國家稅務總局聯合在深圳舉行了授牌儀式，認定升華拜克企業技術中心為國家級企業技術中心，這也是湖州歷史上第一個國家認定的企業技術中心。這些年來，企業技術中心充分發揮了它的核心作用，尤其是通過與中科院、清華大學、復旦大學、浙江大學、華東理工大學、浙江工業大學等10多家知名高等院校、科研單位創辦的多種形式的產學研聯合體的方式，夯實企業技術中心的科研力量，在經過承擔多項國家重點技術改造、高技術產業示范工程、技術創新項目中得到了鍛煉。　　另據了解，在此次升華拜克企業技術中心被國家認定的過程中，可謂是過五關，斬六將。它的勝出與升華“科技興企”的宗旨密不可分。目前，升華拜克企業技術中心擁有頗具規模的科研大樓，以及具有當前國內企業科研先進水平的組織架構、精密儀器，以及科研開發方面的人力、財力上的保障。更值得一提的是，隨著升華拜克企業技術中心作用的不斷發揮，集團旗下企業技術中心的建立也像雨后春筍般紛紛冒了出來，云峰新材也已經擁有了市級企業技術中心，還有升華強磁、升華鋯谷、升華新奧特等等企業技術中心的建立及其作用和魅力的顯現，無疑說明了一點，升華對科研技術和科研開發的迫切需求和高度重視，已經引發了一場空前的科研熱。　　五、 從“沒有任何借口”大討論、“廉政文化進企業”試點到民主評議企業高管，升華整體素質建設成效顯著　　眾所周知，2004年是升華集團倡導全面提高自身素質的關鍵一年。從員工民主評議企業高管，尤其是將個人素質等七個條款單獨羅列出來，讓員工對每一位中層管理者“稱斤估量”雖然是一種嘗試，但不乏已經讓人們清楚地看到了升華集團能有16年持續、穩步、健康地發展，與它注重素質培養密不可分。　　為了鍛造一支更具戰斗力的企業團隊，公司除了開展民主評議活動之外，還有的放矢地開展沒有任何借口的大討論，以及“廉政文化進企業”試點活動，旨在通過學習和工作動員讓廣大干部員工秉持誠實守信敬業忠誠的行為準則，牢固樹立責任意識，捍衛創造意識，激勵發展意識，確保升華為謹防16年持續、穩步、健康發展后有可能產生的驕傲自滿心理的滋長，從而防止和杜絕驕兵必敗現象的產生。　　2004年，對升華而言，可圈可點的人和事比比皆是，正如集團公司董事長夏士林所說的那樣：“升華能夠進入全國大型工業企業500強，正是有了一支具有強烈發展意識的經營班子；有一大批敢拼搏、肯吃苦、愛崗敬業的員工群體；有一個不拘一格重用人才的機制；有一支自身素質過硬的管理團隊。”同樣，正是企業管理團隊，尤其是出于整個團隊自身素質的建設需要，公司才獨出心裁地推出了這組聲勢浩大的大討論、大動員，可謂意義非同尋常。　　六、 控股子公司華源顏料管理層進行了重大調整，董事長、總經理雙雙易人，這也是升華集團改制以來，控股子公司管理層調整幅度最大的一次　　9月初，根據企業發展所需，集團控股公司對旗下的升華集團德清華源顏料有限公司和升華集團德清三峰化工實業有限公司高層管理人員進行了重大調整，調整過程中，該公司董事長、總經理雙雙易人，曾引起了較為強烈的震動，整個調整和股權清算過程共花了將近3個月時間。11月底，調整工作全面結束，新班子組成人員中，曾經有過爭議的幾位骨干仍然得到重用和提拔，從而再一次體現出了升華集團，以及夏士林董事長注重能力、努力與人品的用人理念及豁大胸懷。　　升華集團德清華源顏料有限公司和升華集團德清三峰化工有限公司是以氧化鐵產品生產和加工為主的企業，兩家企業中，前者是中外合資企業，后者是集團控股的全資子公司。目前，兩家子公司管理層重新調整后，生產經營十分正常，新班子對完成控股公司下達的目標任務充滿信心。　　七、 升華拜克鋯谷分公司成為國內目前最大的鋯產品制造基地，從而使升華集團創造的“中國第一”增至9項　　9月中旬，由中國有色金屬工業協會鈦鋯鉿分會有關專家組成的考評小組對集團所屬骨干企業升華拜克鋯谷分公司“25000噸氧氯化鋯系列產品生產線”進行了投產考評，專家小組深入生產車間，詳細地查閱了相關資料，對企業生產流程、工藝設施、環保、檢測設備進行了全方位的考察后，認定：升華拜克鋯谷分公司已經投產的25000噸氧氯化鋯系列產品生產線為目前國內規模最大的產品生產線。至此，升華集團已經有九項產品的銷售占有率或產品技術檔次達到了國內領先。　　爭創“中國第一”是升華集團自豪的資本之一，它的創造可追溯到二十世紀九十年代早期，正是當年國家輕工業部洗滌劑協會出示的一份關于“德清縣第二生物化學廠堿性蛋白酶產品銷售市場占全國總量的72%”的統計證明，使升華集團擁有了第一個“中國第一”以來，升華已經先后成為：全國第一大堿性蛋白酶產品制造和銷售商，全國第一個國家級新型綠色生物農藥制造基地，全國第一、全球居四的氧化鐵系列顏料制造基地，全國第一家、全球第二家生產硫酸粘桿菌素產品的制造商，全國第一大阿維菌素系列產品制造與銷售商，全國第一大鋯系列產品制造與銷售商，全國第一張環保型微薄木裝飾貼面膠合板研發與制造商，全國第一大工業油脂進口商、也是全國最大的油脂經銷商之一，全球惟一的防治松材線蟲的生物農藥制造商。 　　八、 升華發展史上單項投資最大的工程項目―――升華?余家漾項目全面開工，預計總投資將超過16億元　　今年2月7日，總投資超過16億元的“升華?余家漾”項目的全面開工，使之不容置疑地成為了升華集團發展史上單項投資最大的工程項目，是升華集團實施多元化發展戰略，尋求在房地產開發上有所建樹，欲在浙北湖州打出品牌，亮出實力的一項標志性工程，也是目前湖州市房地產行業單項投資最大的項目。　　項目投資的增加，尤其是大項目的接踵而至，充分表明了企業實力和綜合能力正在不斷增強。升華?余家漾項目的開工，從實際的角度已經很明顯地告訴人們，升華已經具備了做大項目的能力和實力。與此同時，該項目作為升華集團《三年規劃》實施過程中，房產地產業有著舉足輕重的板塊，不僅對確保《三年規劃》的順利實施起到至關重要的推動作用，而且也將有拉動整個湖州市房地產市場，特別是推進湖州整個城市“東擴”這個歷史性的意義。　　為了確保升華發展史上迄今為止最大的單個項目能夠順利實施，集團公司不僅在人力、財力上給予了極大的支持，同時還想通過該項目的建設積累更加豐富的做大項目的能力和經驗，更是想通過做這樣一個頗有影響力的項目來進一步提升升華集團整體企業形象和品牌魅力。　　九、 出口創匯突破1億美元大關，10年時間，平均每年增幅超過了1000萬美元，出口創匯已經成為升華不容低估的一個經營抓手　　截止今年11月底，升華集團出口創匯總額已經突破1億美元大關，提前一個月完成和超額完成了今年的目標，從而使公司出口創匯再次成為了升華集團發展史上的又一項重大的突破性建樹。　　升華集團外貿出口最早始于上個世紀九十年代中期，生物農藥阿維菌素產品的問世，使升華集團開始有了出口創匯這個名字和概念。1994年108.44萬美元已經是一個了不起的數字了，而今只經過短短的10年時間，幾乎以接近每年遞增1000萬美元的速度使其成為升華集團從1989年進入成長期以來，一個不容輕視的經濟增長點。　　今年8月，集團公司董事長夏士林親赴南非、意大利開展經貿活動，尤其是親自拜訪了升華集團在海外最大的貿易合作伙伴―――南非VCS公司，更為整個公司的出口創匯“火”了一把。與此同時，今年的出口創匯其特點還在于自營出口的增長速度已經遠遠超出了整個出口創匯的增長幅度。在已經實現的10687萬美元數值中，自營出口就占了8852萬美元，占總額的82.9%，從而也表明了升華集團出口創匯大幅增長的同時，自營出口日益成為升華產品銷售中的重要途徑。　　十、 人才工作得到湖州市委、市政府的充分肯定，全市首位重大科學技術貢獻獎得主升華拜克總經理沈德堂的成長經歷印證了升華人才工作的成就　　“企業是船，人才是帆”。用這樣的一句話來形容升華的人才工作是最貼切不過了。今年4月，湖州市人才工作會議上，公司“船”與“帆”的學說再次成為大會的熱點，夏士林董事長十多年來獨具匠心的用人、育人、留人的理念得到了充分展示。　　“企業是船，人才是帆。”在升華十多年的演繹中，充分展示了這樣一點：能力有限，努力無限。2004年在升華的人才工作上，“聚育是途徑，使用是目的”，以及“不求所存，但求所用”和“適用是最好的”的人才工作方略得到了良好的實施。　　同樣，升華集團年度人才工作另一個亮點，集團旗下升華拜克公司總經理沈德堂經過企業外輸、自育的培養過程，成長為湖州歷史上第一位誕生在非科研院所或高等院校的全市科學技術重大貢獻獎得主，從而再次印證了勝人一籌的升華集團人才工作中“引進+培養”的“兩條腿走路”的方式。目前，升華集團吸引的各方人才來自全國各地，近到當地，遠至新疆和臺灣等邊遠地區。

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