2015年，挑戰50億
10月15日，集團所屬骨干企業升華拜克“十二五”發展戰略規劃在杭州通過專家論證。規劃顯示：未來5年里，升華拜克將挑戰50億規模，力爭使復合年增長率達到22.67%，國內外銷售比從目前的43%﹕57%調整至50%﹕50%，研發項目儲備每年不少于20個。
當天的專家論證會是由省經信委牽頭組織，省經信委副主任吳家曦擔任主持。中國工程院院士沈寅初擔任規劃論證專家組組長。省發改委、省科技廳、省環保廳、石油和化工規劃院、中國農藥工業協會、中國獸藥監察所、上海農藥研究所、省石化協會、省農藥檢定所、華東理工大學、南京農業大學等單位的領導和專家在會上就規劃的可操作性各抒己見。
集團公司總經理吳夢根代表升華集團及夏士林董事長向在百忙之中前來為升華拜克的未來發展出謀劃策的各位領導、專家表示了衷心的感謝和熱烈的歡迎。他表示，編制企業發展戰略規劃的目的是為企業的長期生存與發展作出未來一定時期內的方向性、整體性、全局性的定位，確立發展目標和相應的實施方案。
根據規劃，“十二五”期間，升華拜克發展的首要目標是產業結構優化升級，以生物技術制造的農獸藥為主體，培育幾個全國生產工藝領先、銷量居國內前列的生物農藥新產品，逐步提高獸藥銷售收入占比，充分發揮自身的技術優勢，突出主業優勢，到2015年底，使公司年銷售收入總額達到50億元，主營業務比例在現有68%的基礎上再提高12個百分點，達到80%。其次是加快企業技術進步，優化產品結構、產權結構與人才結構，強化投資風險控制，促進產業規模快速增長。力爭5年后，使該公司各項經濟指標進入全國農、獸藥及飼料添加劑行業領先地位，在關系經濟發展和國計民生的農獸藥技術領域掌握更多自主知識產權，為提升我國農獸藥產業在國際市場的競爭力做出更大的貢獻。
與此同時，規劃還確定了升華拜克“十二五”期間主營業務發展與企業管理能力提升的重點。該公司將做大產業規模與提升技術能力并舉，堅持以生物技術制造農藥、獸藥及飼料添加劑產品為主體，豐富產品的品種和劑型，應用基因工程技術和綠色生產工藝，開發新型、環保、安全、高效的農獸藥新產品，要求年新增專利數量不少于3個，研發項目儲備數量不少于20個。為了進一步提高企業管理能力，該公司將梳理業務流程，實現制度優化，通過機制保障戰略規劃的順利實施，而且運用信息化管理工具，加強公司管控，確保戰略規劃的實施取得成效。
規劃還制訂了具體的實施計劃，主要包括產業和產品結構調整、科研項目、基礎平臺建設、管理能力強化等四大計劃。其產業和產品結構調整計劃明確提出要發展特色產品，堅持綜合預防的環境保護策略，深入推行清潔生產，以國家產業政策為導向，加快生產基地的區域化布局，加強對外營銷體系建設，拓展海外市場。科研項目計劃則明確了“十二五”期間的研發方向，在引進、消化、吸收國內外先進技術的前提下，在基因工程育種、發酵技術優化放大、先進提取工藝、綠色合成、生物催化等技術領域取得更大突破。
據不完全統計，“十一五”期間升華拜克相繼承擔了國家“863”計劃、國家火炬計劃項目等10多個國家級、省級科研攻關項目，成功開發了新產品40多項，其中30多項達到國際先進水平。
德清縣副縣長陳發瑤、鐘管鎮黨委書記鄭其良，市縣有關部門負責人，升華拜克董事長沈德堂、總經理張文駿等參加了當天的活動。
備戰百億后
截至九月底，今年前三個季度升華完成的營業收入已經超過了77億多元，距離今年成為湖州首家百億企業的目標又近了一大步。實現百億企業目標后，升華將怎樣走以后的路？相信這是所有關心升華、關懷升華、看好升華的有識之士們共同又迫切期待的話題。
三年前，升華確立了到2010年營業收入完成100億的奮斗目標，如今距離完成這個目標已經進入倒計時。在關注的眼光里，檢驗三年前制訂的目標完成情況已經不再重要，因為升華人志在必得的拼搏精神，已經不會讓人們有過多的疑慮。
近日，組建升華物產和升華拜克十二五規劃等兩大利好的出臺，無疑就是一個信號——升華沒有停歇，升華將持續升華。
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