升華集團2021年半年度經(jīng)營管理專題研討會已完成所有議題順利閉幕。升華集團黨委書記夏士林參加了升華云峰的專題研討會，對升華云峰經(jīng)營管理團隊今年以來所做的工作與付出的努力給予了充分肯定，深情回顧了升華云峰26年的發(fā)展歷程，并在會議上提出企業(yè)未來發(fā)展中要始終堅持“四靠”。
企業(yè)要做大做強一定要靠持續(xù)不斷地創(chuàng)新，要把想法變?yōu)閷嶋H行動，落地不了的都是空話。企業(yè)經(jīng)營管理團隊要緊緊圍繞整體戰(zhàn)略目標，狠抓落實，取得成效。
鼓勵做得好的人薪酬水平越來越高。企業(yè)中層特別是營銷類人員的績效考核一定要到位，要和業(yè)務量的多少直接掛鉤。要以經(jīng)濟效益為支撐，提高人的積極性，付出和回報要成正比，鼓勵多勞多得。
企業(yè)發(fā)展有一套完整的制度，靠規(guī)章制度辦事。綜合管理百分考核不能停留在表面，要堅決杜絕不愿管、不敢管、走過場、避重就輕等行為。
千軍易得，一將難求。每個人做事情都要靠自己，真正的人才自驅力很強。企業(yè)發(fā)展離不開人才支撐，大量的人才需要從內(nèi)部培養(yǎng)，急需的人才可以靠外部引進，雖然代價會更高，也不能一蹴而就，但一定要堅持下去。
“靠創(chuàng)新、靠績效、靠制度、靠人才”，是升華集團黨委書記夏士林對升華集團所屬各企業(yè)的殷切希望，是他三十多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，也是他對未來升華發(fā)展的洞察與思考。
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