“非常歡迎大家加入莫干山營銷公司，希望通過前期的崗位實習，大家能快速地融入崗位，融入團隊，融入企業(yè)文化，與公司共同成長，公司能給予大家施展才能的舞臺，收獲自己想要的，也希望大家為公司的業(yè)績盡自己最大的努力……”升華集團所屬企業(yè)升華云峰莫干山營銷新員工入職“第一課”上，莫干山營銷總經(jīng)理姜全建如是說。他認為，員工與企業(yè)之間是相互成就的。
姜全建于2009年進入升華云峰從事銷售工作，從銷售部門負責人到集團所屬二級子公司總經(jīng)理，他用了7年時間。到新崗位后，他帶領團隊一路追光而行，經(jīng)過4年的時間努力，莫干山營銷公司各項經(jīng)濟指標有較大幅度增長。
他認為，作為管理者要敢于授權，讓更合適、更專業(yè)的人去做這件事，可以將更多的時間、精力投入到必須自己做的事情上，給下屬鍛煉的機會。
2020年，為了更好地讓經(jīng)銷商洞察市場趨勢，主動積極向多渠道經(jīng)營轉(zhuǎn)型，莫干山營銷公司召開了“前行的高度”——2020莫干山板材高端家具板發(fā)布會暨核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略研討會。
確定會議時間后，他明確關鍵時間節(jié)點和主要任務，授權相關職能部門。從會議落地和后期銷量反饋來看，取得了良好的成效，廣東佛山、江蘇南通、湖北武漢等地市場增長40%以上。活動執(zhí)行過程中，團隊成員的能力也得到提升，成為重點培養(yǎng)對象。
很多人覺得“成就員工”就是多給員工發(fā)工資獎金、晉升等。姜全建認為這只是一方面。有效的激勵政策讓員工更有沖勁，在日常工作中給員工足夠的自主權，讓他參與到不同的會議或活動中。這種方式會讓員工感受到他是被關注的，更有獲得感、成就感。
“每一個員工的特點專長是不一樣的，將他們放在合適的崗位?！苯ㄕf，這樣可以幫助他們成長，更好地將我們集團打造健康幸福企業(yè)的愿景融入日常管理中，讓員工快樂工作，對企業(yè)認同感、歸屬感不斷提升，讓他對團隊管理、市場洞察、產(chǎn)品知識等各方面都有所獲益，才有能力去獨當一面。
“市場每天都在變化，我們的思維、行為不能停留在原地，而學習是我們獲取知識，應對未知市場、未知生活的有效途徑。”姜全建這樣認為。以身作則，帶頭學習，在公司內(nèi)部形成學習氛圍，形成學習不會吃虧的意識，自我賦能，不斷成長，團隊也會越來越強，逐步建立人才梯隊。
身為團隊負責人，不僅要對公司的業(yè)績指標負責，也要對下屬的利益和訴求負責。學習可以讓人站在更高的視角看待問題，實踐可以找到更適合的方法，更好地平衡業(yè)績和團隊訴求。
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