2月2日，“同心致遠(yuǎn) 向新而行”升華集團(tuán)2023年度工作總結(jié)會議隆重舉行。升華集團(tuán)黨委書記夏士林、董事長夏一蘋、總裁錢海平出席會議。會議回顧總結(jié)了2023年度升華集團(tuán)發(fā)展情況，簽署2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書并就全年重點工作作了部署。同時，表彰了2023年度升華集團(tuán)先進(jìn)個人及2023年度升華集團(tuán)創(chuàng)新項目。集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員，一、二級子公司經(jīng)理層成員、財務(wù)與風(fēng)控委派人員，集團(tuán)公司全體員工參加會議。
會議簽署2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。
會議表彰2023年度升華集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀管理者9名、優(yōu)秀員工30名，頒發(fā)2023年度升華集團(tuán)創(chuàng)新獎5項。
時間記錄著前行的腳步
歲月印刻著奮斗者們的輝煌
升華集團(tuán)董事長夏一蘋在會議上對全體升華人一年來的辛勤付出與取得的成績表示由衷的感謝。她強(qiáng)調(diào)，剛剛過去的2023年，全體升華人堅持高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展是解決一切問題的“總開關(guān)”，以超乎尋常的艱辛付出，交出了優(yōu)異的成績單，向業(yè)界生動而真切地展示了一個在逆境中堅定從容增長、在奮斗中不斷創(chuàng)新高、讓各位伙伴自我成長的升華。
優(yōu)異成績的取得，是上下團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實肯干的結(jié)果，每一份辛勤的汗水都轉(zhuǎn)化為客戶的笑容，每一個奮斗的身影都值得銘記。在回顧過去一年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、分析對比五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃階段性目標(biāo)達(dá)成情況后指出，2024年是升華集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，要“看宏觀、看市場、看競爭、看自己”，重點做好以下三項工作：
堅持以客戶為中心的發(fā)展目標(biāo) 全力投入品牌建設(shè)
以客戶為中心是升華持續(xù)發(fā)展的基石。我們要堅持對準(zhǔn)外部和內(nèi)部標(biāo)桿，學(xué)習(xí)標(biāo)桿，勇于超越。品牌價值貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的全流程，各個環(huán)節(jié)都要關(guān)注對客戶的承諾，形成完整的品牌服務(wù)體系，持續(xù)讓客戶獲得超出期望的收獲。
全面推行預(yù)算管理，實行業(yè)財融合，讓財經(jīng)分析指導(dǎo)業(yè)務(wù)作戰(zhàn)
全面預(yù)算首先要把資源用在刀刃上，促進(jìn)資源有效流動，讓資源向高價值客戶、高價值區(qū)域、高價值產(chǎn)品流動，不斷提升企業(yè)綜合實力。其次要對應(yīng)經(jīng)營閉環(huán)，實現(xiàn)敏捷經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)并防控風(fēng)險，保障公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
以極致成本管控為戰(zhàn)略，流程再優(yōu)化，協(xié)同降本增效
高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展是升華永恒的目標(biāo)。面對變化莫測的外部環(huán)境，我們要心無旁騖埋頭苦干抓發(fā)展，凝聚一切力量，把全體升華人的士氣昂揚起來，干勁激發(fā)起來，緊緊圍繞五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)付出行動，公司必將與奮斗者們共創(chuàng)共享發(fā)展成果，積極承擔(dān)社會責(zé)任，意氣風(fēng)發(fā)邁向更美好的未來。
上下同欲者勝
風(fēng)雨同舟者興
升華集團(tuán)總裁錢海平代表集團(tuán)經(jīng)營管理層作2023年度工作報告。他指出，2023年升華集團(tuán)在各級黨委政府的關(guān)心下，在集團(tuán)黨委書記、董事長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體升華人的共同努力，交上了令人滿意的答卷。令人振奮的是，升華集團(tuán)被認(rèn)定為2023年度湖州市“金象企業(yè)”，連續(xù)第9次蟬聯(lián)。他衷心地感謝每一位堅守崗位、埋頭苦干的升華成員，“感謝你的努力與付出，我們活得挺好！”
“快”和“卷”是2023年主旋律
對企業(yè)經(jīng)營的不確定因素，如何把握未來？錢海平的答案是：要多看自己，少看別人。我們往往改變不了別人，更別說改變市場環(huán)境，能改變的只有自己。想讓自己變得更好、更強(qiáng)大，找到不足和存在的問題很重要，要以問題為導(dǎo)向，不斷提高綜合人效、不斷增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新與客戶服務(wù)能力、不斷提升績效創(chuàng)新與管理創(chuàng)新能力。
“變革”是2024年實實在在的動作
新的一年里，升華集團(tuán)將堅持穩(wěn)中求進(jìn)的主基調(diào)，深入實施企業(yè)變革，重點有兩項工作。
一是有序推進(jìn)財經(jīng)變革。2024年是升華集團(tuán)財經(jīng)變革的“元年”，公司將以財經(jīng)變革、預(yù)算管理為抓手，為績效考核夯實基礎(chǔ)，激發(fā)組織活力，為經(jīng)營管理找到浮標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展積蓄人才。
二是有序推進(jìn)組織變革。公司將大力推進(jìn)組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，簡化流程，不斷提高管理效率。
2023感恩有你！
2024我們繼續(xù)攜手前行！
新的一年里，大家要迎接挑戰(zhàn)，學(xué)會過緊日子。升華將一如既往地關(guān)注和關(guān)心一線員工，關(guān)心和幫扶困難職工家庭，處理好社會關(guān)系，以實際行動踐行共同富裕示范區(qū)的打造。
歲月崢嶸，未來可期。新年目標(biāo)已經(jīng)確定，奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響。山峻水闊，風(fēng)帆高揚。升華人將同心筑夢、凱歌以行!
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