升華集團黨委書記夏士林在慶典上發表了創業感言。他說，升華集團發展了35年，太不容易了，大家吃了許多苦，受了不少累。升華集團35年的發展歷程大致分為三個階段。起初的幾年是查找問題，扭虧為盈，后面十年是求發展，再后面的十年是在平穩發展中做優，最近這十年主要是做大做強。 時間過得很快，35年風風雨雨， 把一家瀕臨倒閉的企業發展到今天，做大做強，在座的各位跟我一起，努力拼搏，敢闖敢冒，艱辛付出，迎難而上，才有了升華的今天。
如果說升華35年是成功的話，首先要感謝我們這個團隊，要感謝今天受表彰的先進代表，一直來任勞任怨，辛辛苦苦，腳踏實地，鼎力相助，一起打拼，才有了升華今天的局面。在此，我代表自己，代表我的家人，向在座每一位表示由衷的感謝，感謝大家35年來的支持和關心。
回顧過去的2019年，升華集團主要做的事情，可以用“四個一年”來概括：
核心高管大調整的一年，公司運行平穩增長的一年，企業管理提升不斷深化的一年，人才需求最迫切的一年。
雖然已卸下了肩上的重擔，但他仍然心系升華，他希望升華下階段發展中要注重“四個迫切需要“：
一是成功需要堅持。沒有企業不堅持就能獲得成功的，更何況我們要打造百年企業。接下去的35年比以前的35年更為重要，我們要繼續前進，繼續堅持。偉大不是喊出來的，成功是熬出來的。
二是進步需要學習。沒有不努力學習就能進步的人。這是我三十多年創業生涯的切身體會。大家要在工作中學、具體事務中學，處理事務時思路要清晰，要學會深度思考，提高獨立思考的能力，謙虛謹慎，永不滿足。
三是規范需要制度。企業發展到一定階段就要靠制度管人管事。有制度還要不斷修訂完善，要強化制度的執行。制定制度時要周到、細致、實用、有可操作性。企業經營需要健全的制度來夯實管理根基。
四是成功需要人才。企業發展靠人才。升華這些年來在人才梯隊建設上做了大量工作，但人才青黃不接的現象仍然突出，是制約企業持續發展的“瓶頸”。我們對人才工作要真正引起高度重視，重點觀察人、研究人，要善于發掘人才、引進人才，更要用好人才、留住人才。
表彰年度先進人物
慶典上還表彰獎勵了2019年度升華集團先進人物。升華集團黨委書記夏士林為2019年度升華集團優秀黨員頒獎，董事長夏一蘋為2019年度升華集團優秀管理者頒獎，總裁錢海平為2019年度升華集團創新能手頒獎，集團領導王菊平、朱根法、盧偉鋒、呂妙月分別為2019年度升華集團優秀員工頒獎。
慶典演藝濃情呈現
頒獎結束后，升華集團35周年慶典演藝濃情綻放，升華員工用自編自導自演的文藝節目獻禮升華集團35周年。開場舞：《綠水青山》，優美的古典音樂，曼妙的舞姿，展現了江南水鄉綠水映青山的如詩畫卷。歌曲串燒：《男兒當自強》+《精忠報國》，嗩吶悠揚，雄獅勁舞，展現男兒本色，盡顯升華精神。歌曲串燒：《牛奶面包》+《最初的夢想》+《小酒窩》，升華員工用耳熟能詳而又歡快動人的旋律，唱出青春，唱出朝氣。
原創小品《升華Style》從一位在升華集團工作的年輕人談戀愛引出話題，通過曲折而又風趣的故事情節，展現升華集團35年發展中的巨大變化，展現升華集團美好企業文化。歌曲《望鄉》撥動了扎根升華，辛苦耕耘的廣大干部員工的心弦。故鄉今夜思千里，回家二字承載著多少游子對故鄉的眷戀之情，他們的執著與奮斗，都是為了升華更美好的未來，為家鄉的親人更美好的生活。《快樂炊事班》，雜技演員利用廚房里的各種道具，用其精妙的技藝，玩出了美妙絕倫，讓人嘆為觀止。創意舞蹈《傾城之戀》及歌舞《野狼Disco》等節目也展現了新時代升華人的精神風貌。《我和我的祖國》，氣勢恢弘的大合唱將升華集團35周年慶典推向了高潮，用歌曲表達了升華人對祖國的無限熱愛之情，也為升華集團35周年獻上了美好的祝福。
喜迎新春暢享幸福
感恩慶典至此圓滿落下帷幕，接下來是迎新春晚宴。升華集團總裁錢海平致祝酒詞。他說： “升華集團發展的歷史是由全體升華人共同創造的，離不開以夏士林董事長為首的創業團隊的引領，離不開廣大升華員工，尤其是像今天受到表彰的先進人物的模范帶頭。
在此，請允許我代表集團董事會及總裁班子，向夏士林董事長為首的創業團隊致以崇高的敬意！向堅守在各條戰線的升華員工的辛勤付出表示由衷的感謝，你們的名字升華永遠銘記！并通過你們，向默默地支持你們工作的家人表示由衷的感謝！”
迎新春晚宴上，大家舉杯相慶，共同慶祝升華集團35周年。席間的搶紅包環節為迎新春晚宴增添了濃濃的喜慶氣氛。集團高層領導接二連三地發紅包，與會人員樂呵呵地搶紅包，此時此刻，大家完全沉浸在幸福的海洋里。
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