8月13日，2019年升華集團經營管理專題研討會第七站，也是本輪專題研討會的最后一站是升華金融。集團領導夏士林、錢海平、夏一蘋、王菊平、朱根法、王鋒、盧偉鋒等參加了當天的研討會，聽取了升華金融主要經營管理人員的工作匯報與交流發言，并為該公司持續穩健發展提出了指導性建議和要求。升華金融董事長吳磊等主要經營管理人員分別作了匯報和交流發言。
最近兩年，宏觀經濟發展形勢錯縱復雜，許多實體企業舉步維艱，甚至連一些名噪一時的上市公司也“暴雷”不斷，一些中小型金融企業被推到風口浪尖上。在這樣的大環境下，作為金融行業的新生代力量，升華金融按照集團公司的統一部署，控規模、防風險、強管理、降成本，使企業保持平穩發展。
升華集團董事長夏士林聽取升華金融主要經營管理人員的匯報與交流發言后強調，鑒于宏觀經濟發展的不確定因素較多，升華金融下階段發展中要繼續適度控制經營規模，將那些信譽度好、有一定發展潛力的中小微企業或其他實體作為優先服務對象，堅持“小而散”，服務小微企業，單筆貸款金額不宜太大，客戶要分散。
夏士林指出，面對嚴峻的外部形勢，升華金融要繼續強化企業管理，不斷提高工作效率。有些時候人多力量大，有些時候人多不一定力量大。要科學合理地設置工作崗位，做到人盡其才，才盡其用，讓每個人的聰明才智得到充分發揮。
他還指出，升華金融要繼續優化團隊。金融行業是一個比較特殊的服務性行業，金融企業發展得好不好，發起人與運營管理團隊起到舉足輕重的作用。升華金融經過11年的探索與努力，已培養了一支整體素質較好的運營管理團隊。今后的工作中，運營管理團隊要矢志不渝地盡心盡力，集思廣益，團結務實，增強責任心，使企業保持穩定發展。
升華集團總裁錢海平聽了交流發言后指出，挑戰與機遇并存，這也是市場規律，但是在機遇來臨之前，我們首先要做好自己，持續發展才有機遇可抓。升華金融當前所要做的就是堅持合規經營，照章辦事，嚴格按照各級政府部門的要求來規范化運作。
錢海平表示，升華金融下階段工作中仍然要重抓風險防控。風險防控抓大不放小，現有客戶要做好增信措施，提高抵押、質押等擔保率，嚴防各種潛在風險。
他說，升華金融接下來要繼續調結構、控成本。結構主要是客戶結構、業務結構、擔保結構等。這些都要不斷調整和優化。譬如業務結構方面，最近兩年嘗試并逐步推廣的供應鏈金融，做好了大有潛力可挖。還要在成本控制上下功夫，不斷降低融資成本、管理成本、人力資源成本等。
錢海平還指出，要嚴審核、優團隊。要把好審核關，防范各種風險。經營管理團隊要“沉下去”，幫助一線操作人員提高綜合素質，增強他們的勝任力，進而提升整個團隊的戰斗力。
升華金融董事長吳磊匯報了今年上半年升華金融經營情況，深入分析了業務轉型中遇到的困難或問題，提出了解決之策和下一步工作打算。今年上半年，在嚴峻的宏觀經濟發展形勢與國家強監管下，升華金融在控規模、防風險中扎實調整業務結構。下一步，升華金融將珍惜在同行業形成的良好聲譽，嚴防風險，準確定位，差異化管理，不斷提升整個團隊的盡職履職能力，強化升華金融本部的監督協調職能，促進企業持續穩健發展。
升華集團副總裁朱根法等分別就平時關注的事宜作了交流發言，并且提出，經營工作中要規范流程，風險把控關口前移，未雨綢繆防控風險。
升華金融其他主要經營管理人員也暢所欲言，就相關事宜作了交流發言。
集團本部相關部門負責人、集團相關委派人員參加了當天的專題研討會。
總結：
至此，2019年升華集團經營管理專題研討會已暫告段落。集團董事長夏士林率領的集團中高層管理團隊，通過專題研討的方式，對集團所屬各子公司今年上半年的經營管理狀況、工作中遇到的困難或問題等有了比較全面深入的了解，傾聽了各子公司主要經營管理人員的交流發言，明確了下階段克服困難、解決問題的思路，并對一些疑難問題的解決提供了指導性建議，使相關工作的持續推進更有方向感。更重要的是，通過這樣務實的專題調研，掌握了現狀，預見了未來，增添了持續發展的信心和動力。
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